時，交換中心查詢緩存中心，將消息推送給用戶；緩存中心與用戶數據中心的用戶數據庫連接，當緩存中心收到緩存消息時通知用戶數據中心，用戶數據中心查看用戶是否在線，如果在線則將用戶位置信息注銷，并送往交換中心要求注銷并斷開用戶連接；
52:如圖2所示，實現部門間扁平化考核，它包括以下子步驟:
5201:根據組織結構樹建立部門群組，同一部門的所有員工均被添加在其部門的部門群組內，各部門領導與上級領導被添加在上級群組內；
5202:系統要求各部門群組內有工作任務的員工每日上報工作日報，需要匯報工作的員工與其上級組成工作匯報群組，員工發送的工作日報內容只有組織結構中的上級能夠查看并回復批示，在組織結構樹中與匯報人員有關的成員可查看；
如圖3所示，Dl職員提交的工作日報，只有上級C1、B1和A可見，C2、B2、D2等不能看見，而Cl提交的工作日報，只有B1、A可見。當Cl批示評論Dl提交的工作日報時，A、B1、CUDl均可見。
[0016]S203:系統根據員工每日的工作日報，將大任務分割成多個單位時間為一天的小任務節點，分節點對員工的任務執行情況進行考核；
S204:根據大任務中每個小任務節點的節點考核結果，綜合得到該員工整個大任務的考核結果；
S205:根據部門內所有員工任務考核結果，綜合得到部門考核結果。
[0017]所述的系統處理中心按時提醒有工作任務的員工需要編輯并發送工作日報，并對上級發送統計提醒消息，即有多少員工已發送工作日報，有多少員工暫未發送。
[0018]基于群組實現部門間扁平化考核的方法還包括一個上級將員工的工作日報@給某員工的步驟，該@的消息以點對點形式復制，即消息只顯示在發起@的上級與被@的員工的點對點消息之中，并給工作日報內容增加標題，不能O上級的批示或其他人員的批示。
[0019]基于群組實現部門間扁平化考核的方法還包括一個工作日報提醒步驟，到達指定提醒時間時，提醒未完成工作日報的員工編寫工作日報，并提醒上級領導有哪些下級員工還未完成工作日報。
[0020]所述員工發送的工作日報，組織結構中的直接上級或間接上級均可查看和回復批不O
[0021]所述員工發送的工作日報，在通過交換中心和互通中心轉發至其他用戶的同時，發送至用戶數據中心進行存儲。
[0022]以上所述僅是本發明的優選實施方式，應當理解本發明并非局限于本文所披露的形式，不應看作是對其他實施例的排除，而可用于各種其他組合、修改和環境，并能夠在本文所述構想范圍內，通過上述教導或相關領域的技術或知識進行改動。而本領域人員所進行的改動和變化不脫離本發明的精神和范圍，則都應在本發明所附權利要求的保護范圍內。
【主權項】
1.基于群組實現部門間扁平化考核的方法，其特征在于:它包括以下步驟: 51:建立企業移動辦公系統，包括用戶數據中心、互通中心、緩存中心、認證中心和至少一個交換中心，各用戶分別通過認證中心與用戶數據中心連接，用戶數據中心分別與緩存中心及各交換中心相連，各交換中心分別與緩存中心連接，各交換中心還分別與互通中心通訊連接； 其中，所述的用戶數據中心用于存放用戶的基本信息、賬號信息、用戶配置及代表各用戶之間組織結構關系的組織結構樹，同時決定用戶連接后的認證以及認證成功后連接具體哪一個交換中心，負責用戶位置信息的保存和查詢； 所述的認證中心用于實現所有用戶的登錄驗證，并分配交換中心給用戶，供用戶連接; 所述的交換中心用于實現信息的交互，是保持用戶連接和消息轉發的網元，每個交換中心都集成系統處理中心，系統處理中心用于系統推送提醒消息、通知消息、公告消息，是一個特殊的交換中心，負責處理系統與用戶之間的交互； 所述的互通中心用于連接多個交換中心，通過互通中心轉發跨交換中心的消息； 所述的用戶指終端用戶，負責將消息展現給使用者，并將使用者消息發送到指定交換中心，由交換中心和互通中心送達指定用戶； 所述的緩存中心用于暫存交換中心無法送達的消息，當用戶再次登錄時，交換中心查詢緩存中心，將消息推送給用戶；緩存中心與用戶數據中心的用戶數據庫連接，當緩存中心收到緩存消息時通知用戶數據中心，用戶數據中心查看用戶是否在線，如果在線則將用戶位置信息注銷，并送往交換中心要求注銷并斷開用戶連接； 52:實現部門間扁平化考核，它包括以下子步驟: 5201:根據組織結構樹建立部門群組，同一部門的所有員工均被添加在其部門的部門群組內，各部門領導與上級領導被添加在上級群組內； 5202:系統要求各部門群組內有工作任務的員工每日上報工作日報，需要匯報工作的員工與其上級組成工作匯報群組，員工發送的工作日報內容只有組織結構中的上級能夠查看并回復批示，在組織結構樹中與匯報人員有關的成員可查看； 5203:系統根據員工每日的工作日報，將大任務分割成多個單位時間為一天的小任務節點，分節點對員工的任務執行情況進行考核； S204:根據大任務中每個小任務節點的節點考核結果，綜合得到該員工整個大任務的考核結果； S205:根據部門內所有員工任務考核結果，綜合得到部門考核結果。
2.根據權利要求1所述的基于群組實現部門間扁平化考核的方法，其特征在于:所述的系統處理中心按時提醒有工作任務的員工需要編輯并發送工作日報，并對上級發送統計提醒消息，即有多少員工已發送工作日報，有多少員工暫未發送。
3.根據權利要求1所述的基于群組實現部門間扁平化考核的方法，其特征在于:還包括一個上級將員工的工作日報@給某員工的步驟，該@的消息以點對點形式復制，即消息只顯示在發起@的上級與被@的員工的點對點消息之中，并給工作日報內容增加標題，不能@上級的批示或其他人員的批示。
4.根據權利要求1所述的基于群組實現部門間扁平化考核的方法，其特征在于:還包括一個工作日報提醒步驟，到達指定提醒時間時，提醒未完成工作日報的員工編寫工作日報，并提醒上級領導有哪些下級員工還未完成工作日報。
5.根據權利要求1所述的基于群組實現部門間扁平化考核的方法，其特征在于:所述員工發送的工作日報，組織結構中的直接上級或間接上級均可查看和回復批示。
6.根據權利要求1所述的基于群組實現部門間扁平化考核的方法，其特征在于:所述員工發送的工作日報，在通過交換中心和互通中心轉發至其他用戶的同時，發送至用戶數據中心進行存儲。
【專利摘要】本發明公開了一種基于群組實現部門間扁平化考核的方法，包括：同一部門的所有員工均被添加在其部門的部門群組內，各部門領導與上級領導被添加在上級群組內；系統要求各部門群組內有工作任務的員工每日上報工作日報；根據工作日報將大任務分割成多個小任務節點，分節點對員工的任務執行情況進行考核；根據大任務中每個小任務節點的節點考核結果，綜合得到該員工整個大任務的考核結果；根據部門內所有員工任務考核結果，綜合得到部門考核結果。本發明將大任務分階段分割成多個小的任務節點，分節點對各個小的任務節點進行考核，綜合獲得系統對部門內每個員工任務執行情況的準確、細致考核，從而最終實現對各部門的扁平化考核，考核結果準確可靠。
【IPC分類】G06Q10-06, G06Q10-10, H04L29-08
【公開號】CN104573919
【申請號】CN201410786135
【發明人】王學宗
【申請人】四川聯友電訊技術有限公司
【公開日】2015年4月29日
【申請日】2014年12月18日