專利名稱：一種新型企業戰略目標分解模擬系統的制作方法
技術領域：
本實用新型涉及企業戰備模擬系統，具體為一種新型企業戰略目標分解模擬系統。
背景技術：
目前，公司戰略目標是否能夠完成取決于公司各部門及全體員工是否清楚公司的戰略目標、知道自己為了目標的實現應該做什么，并努力去做。這就需要我們能夠將公司的戰略目標正確地分解成為公司經營目標、部門目標和個人工作目標，這也是業績管理的前提的基礎。如何科學、精準地分解企業戰略目標至部門、個人，是企業管理領域的一個難點。
實用新型內容本實用新型所解決的技術問題在于提供一種管理人員操作簡便和科學合理的企業戰略目標分解模擬系統，以解決上述背景技術中的缺點。本實用新型所解決的技術問題采用以下技術方案來實現:一種新型企業戰略目標分解模擬系統，包括可觸摸式數字終端設備和可移動座位，在模擬室內的正前方墻體上設有顯示屏，顯示屏通過數據線連接著在其一側的多媒體教學設備，在模擬室內的正中央分布著多個可移動座位，所述可觸摸式數字終端設備安裝在所述可移動座位上。有益效果 本實用新型能夠科學、精確的分解企業戰略目標至部門和個人，使得他們能夠明確和充分的理解公司的戰略目標和走向。
圖1為一種新型企業戰略目標分解模擬系統示意圖。
具體實施方式
為了使本實用新型實現的技術手段、創作特征、達成目的與功效易于明白了解，下面結合具體圖示，進一步闡述本實用新型。一種新型企業戰略目標分解模擬系統，包括可觸摸式數字終端設備4和可移動座位3，在模擬室內的正前方墻體上設有顯示屏1，顯示屏I通過數據線連接著在其一側的多媒體教學設備2，在模擬室內的正中央分布著多個可移動座位3，所述可觸摸式數字終端設備安裝在所述可移動座位3上。如圖1所示:多媒體教學設備2中的相關軟件會將企業的目標傳送至顯示屏I及移動座位3上的數字終端，坐在移動座位3上企業中高管理層可以在可觸摸式數字終端設備4上，將自己所管轄部門的相關關鍵績效輸入，模擬內的顯示屏I將同時顯示不同部門的關鍵績效指標目標，以利于管理層能清晰、直觀地了解整個公司的目標分解情況，避免出現任務重疊、任務空白等不利于企業戰略目標達成的現象出現。以上顯示和描述了本實用新型的基本原理和主要特征及本實用新型的優點，本行業的技術人員應該了解，本實用新型不受上述實施例的限制，上述實施例和說明書中描述的只是說明本實用新型的原理，在不脫離本實用新型精神和范圍的前提下，本實用新型還會有各種變化和改進，這些變化和改進都落入要求保護的本實用新型范圍內，本實用新型要求保護范圍由所附的 權利要求書及其等效物界定。
權利要求1.一種新型企業戰略目標分解模擬系統，包括可觸摸式數字終端設備(4)和可移動座位(3)，其特征在于:在模擬室內的正前方墻體上設有顯示屏(I )，顯示屏(I)通過數據線連接著在其一側的多媒體教學設備(2)，在模擬室內的正中央分布著多個可移動座位(3)，所述可觸摸 式數字終端設備安裝在所述可移動座位(3)上。
專利摘要一種新型企業戰略目標分解模擬系統，包括可觸摸式數字終端設備和可移動座位，在模擬室內的正前方墻體上設有顯示屏，顯示屏通過數據線連接著在其一側的多媒體教學設備，在模擬室內的正中央分布著多個可移動座位，所述可觸摸式數字終端設備安裝在所述可移動座位上。本實用新型能夠科學、精確的分解企業戰略目標至部門和個人，使得他們能夠明確和充分的理解公司的戰略目標和走向。
文檔編號G09B9/00GK203149890SQ20132005251
公開日2013年8月21日 申請日期2013年1月31日 優先權日2013年1月31日
發明者陳宇暉, 鄭石明, 趙穎 申請人:湖南天君信息技術有限公司